社長の右腕 ナンバー２育成サポート

ナンバー２が期待通りに動いてくれない、育て方がわからないとお悩みの経営者向けのナンバー２育成に特化した人材育成サービスです。経営者の限界が企業の限界であり、その限界を突破するには経営者の意思を汲み取り、円滑、スピーディーに事業を推進する補佐役が必要です。

経営幹部人材の育成はともすると戦略思考やマネジメント、リーダーシップといったスキル面に偏重しがちですが、ナンバー２育成にとって最も重要な要素は、経営者とナンバー２の間における信頼関係の構築とナンバー２としての自覚、当事者意識、役割の理解、人間力の向上です。これらのマインドの醸成ができないまま、いくらビジネススキルを身につけたところでナンバー２は経営者の意図を汲んだ期待通りの行動は取れません。

複数の中小企業でナンバー２として従事すること１５年以上の経験をもとに、ナンバー２育成に関する知見を体系化した「ナンバー２育成マインドセットプログラム」により、経営者の期待通りのナンバー２に成長する育成支援サービスを提供しております。